杭州地产年会活动策划

换个意外梗：把获奖者往海里丢一丢，会不会很嗨？在现场把奖品“意外”给弄坏？播放同事们对TA的各种八卦短片……现在，你还觉得年会策划难吗？你还会觉得创新很难吗？我们只需要改变原有的一个小点，换个方式去玩，世界也就跟着改变了。所以说，企业想要培养员工的创新能力，一定要聚焦在某一些具体的事情上，哪怕是小到微不足道。如果有人采用不同的办法，同样达到企业既定的目标，那么员工的“创新能力”就该得到鼓励。如果这样的创新细胞不断分裂、扩散，企业身体内自然能够流淌着新鲜且富有创造力的血液，组织创新便真正地深入骨髓了！年会策划的几大要点是什么？杭州地产年会活动策划

年会游戏：在节目过后，来到了年会的高潮——互动游戏和抽奖。游戏宜选择操作简单而互动效果强的，不需完全创新，把往年效果不错的游戏再增加一两项规则，又是一项新的游戏了。像是泡泡糖、合力玩游戏、七拼八凑、纸杯传水、正话反说、闻“歌”起舞等游戏都是不错的选择。抽奖理所当然是年会中所有人较期待的环节，礼品可以选择热门的电子产品（如手机、电子表、IPAD、kindle）、购物卡、现金、各种券，根据公司的人群特点来设置奖品，土豪公司随意~~苏州创意年会策划年会的场地，您选对了吗？

2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;3、在节目表演结束**分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确;5、______祝酒词结束后聚餐开始。全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。聚餐结束，整个年会结束。九、注意事项1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。2、提前采购年会所需的物品;3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人，例如：现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决;6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。公司年会策划方案【五篇】.doc下载Word文档到电脑。

五、年会工作项目组成员及分工组长：______副组长：______副组长：______副组长：______主持人：__________________________________________六、节目参与形式以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。报名联系人：______联系方式：______邮箱：______七、年会筹备阶段节目编排为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入***阶段需要进行三次整**排。1、排练时间：______年______月______日――______年______月______日期间的下班后。整**排为______年______月______日――______年______月______日期间;2、排练地点：________________________;3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报;4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组。趣味的年会方案有哪些？上海蒂伽告诉你。

确定年会的经费，年会的经费大小决定了你能举办个档次多高的年会。如果经费充足的话完全可以找年会创意公司进行策划，如果经费差不多的话就自己策划下，配合各部门同事也能举办个相当不错的年会。确定年会的主题，年会的主题是年会的重点，比如青春，比如奋进等等，只要配合好公司目前的发展方向，又带有创意和正能量的就可以。确定年会的主持人，主题确定后之后，年会的主持人是一大重要的。找到公司比较放得开的员工做年会的主持人会比较好，这样你能在策划年会的流程时让其准备好自己的主持词，随时配合你做调整。确定年会的场地，年会的场地可以选择公司往年订的酒店，如果公司没有做其他要求的话，还是选择之前的酒店会比较省事。这样年会的场地布置什么的也能做到心中有数。年会的签到背景墙有哪些？江苏年会方案

年会节目有哪些？上海蒂伽高速你。杭州地产年会活动策划

一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。当今企业年会常犯的三大错误：1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？这个分享希望能为您抛砖引玉。总之，年会样式千千万，但效果肯定不尽相同。而评价办得成不成功较简单的标准就是——你的员工愿不愿意主动宣传自家企业的年会。杭州地产年会活动策划

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